<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Collection:</title>
  <link rel="alternate" href="https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4448" />
  <subtitle />
  <id>https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4448</id>
  <updated>2026-04-21T18:50:12Z</updated>
  <dc:date>2026-04-21T18:50:12Z</dc:date>
  <entry>
    <title>СУТНІСТЬ І ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ НА ЗАСАДАХ ІМІТАЦІЙНОГО МОДЕЛЮВАННЯ</title>
    <link rel="alternate" href="https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4457" />
    <author>
      <name>Свірський, Ю. В.</name>
    </author>
    <id>https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4457</id>
    <updated>2024-10-23T07:02:34Z</updated>
    <published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: СУТНІСТЬ І ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ НА ЗАСАДАХ ІМІТАЦІЙНОГО МОДЕЛЮВАННЯ
Authors: Свірський, Ю. В.
Abstract: У статті на засадах вивчення літературних джерел уточнено сутність і узагальнено принципи управління бізнес-процесами на засадах імітаційного моделювання. Бізнес-процес – це серія завдань, що повторюються, які виконуються послідовно для досягнення рутинної мети. Усі бізнес-процеси поділяються на основні, допоміжні та процеси управління. Управління бізнес-процесами - це дії, спрямовані на їх оптимізацію, прискорення та підвищення точності. Вони можуть мати автоматизований&#xD;
і неавтоматизований характер. Основними етапами управління бізнес-процесами компанії є моделювання, виконання, контроль та поліпшення (оптимізація) бізнес-процесу. Ефективним інструментом аналізу та оптимізації бізнес-процесів є імітаційне моделювання - метод дослідження, заснований на тому, що система, що вивчається, замінюється моделлю, що імітує цю систему. Основними методами імітаційного моделювання є: аналітичний метод, метод статичного моделювання і комбінований (аналітико-статистичний) метод. Імітаційне моделювання, яке ґрунтується на застосуванні логіко-математичної моделі складної системи, має особливості: побудова імітаційної моделі вимагає великого обсягу детальної інформації про систему, включаючи різні логічні та кількісні співвідношення; вибір математичного апарату істотно позначається на самій імітаційній моделі і на виборі інструментальних засобів; при побудові моделі завжди доводиться вирішувати проблему вибору між складністю моделі і її точністю, зручністю використання і її універсальністю, оскільки ці критерії, як&#xD;
правило, суперечливі. У статті систематизовано принципи ефективності управління бізнес-процесами з використанням імітаційного моделювання. До них віднесено стандартизацію бізнес-процесів; ефективність бізнес-процесів; оптимізацію бізнес-процесів; використання сучасних інформаційних технологій та автоматизацію бізнес-процесів.</summary>
    <dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Ідентифікація тенденцій розвитку бізнес‐процесів на промислових підприємствах України: галузевий аспект</title>
    <link rel="alternate" href="https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4456" />
    <author>
      <name>Касич, А. О.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Прокопенко, М. О.</name>
    </author>
    <id>https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4456</id>
    <updated>2024-10-23T06:57:45Z</updated>
    <published>2022-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Ідентифікація тенденцій розвитку бізнес‐процесів на промислових підприємствах України: галузевий аспект
Authors: Касич, А. О.; Прокопенко, М. О.
Abstract: Для української економіки сьогодні характерним є пошук напрямів виживання й розвитку в умовах нестабільності, зумовленої воєнними діями на території держави. Для більшості українських підприємств надзвичайно актуальним є аналіз з подальшим вдосконаленням бізнес‐процесів, які там відбуваються, що можна реалізувати шляхом використання процесного підходу. Водночас дослідження бізнес‐&#xD;
процесів на промислових підприємствах, які належать до певних галузей, передбачає вивчення статистичних даних, що дозволить виявити загальні тенденції й проблемні аспекти розвитку вітчизняного бізнесу й розробити на основі цього напрями оптимізації внутрішніх бізнес‐процесів. Процесний підхід до управління, який сьогодні домінує у західній системі менеджменту, розглядає підприємство як мережу,&#xD;
сукупність бізнес‐процесів, результатом яких є створення цінності для клієнта. Якщо порівняти з функціональним підходом, який поділяє усе підприємство на підрозділи, що відповідають за певну функцію, процесний підхід поєднує ці функції на підставі розуміння створення цінності всередині підприємства внаслідок виконання певних процесів. З огляду на це, метою дослідження визначено необхідність окреслення сучасних тенденцій розвитку бізнес‐процесів на промислових підприємствах України, зважаючи на їхню галузеву специфіку. Досягнення такої мети відкриває широке поле для подальшого наукового пошуку можливостей розробки рекомендацій, шляхів перетворень на підприємствах і вдосконалення внутрішніх бізнес‐процесів. Для теперішньої ситуації в українській промисловості, що ідентифіковано в процесі дослідження, можна констатувати, що сьогодні основними тенденціями розвитку бізнес‐процесів на промислових підприємствах України є: недостатнє використання сучасних цифрових технологій та інновацій, обмеження фінансових можливостей&#xD;
забезпечення поточного розвитку; неоднорідність структури промислового виробництва; вплив економічної ситуації, на яку необхідно постійно зважати під час розробки внутрішніх бізнес‐процесів; імпортозалежність виробництва багатьох видів продукції; кадрові виклики, пов’язані з міграцією населення внаслідок воєнних дій.</summary>
    <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>МОДЕЛЮВАННЯ ТА РЕІНЖИНІРИНГ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ</title>
    <link rel="alternate" href="https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4455" />
    <author>
      <name>Козир, С. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Слєсарєв, В. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Ус, С. А.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Хом’як, Т. В.</name>
    </author>
    <id>https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4455</id>
    <updated>2024-10-23T06:51:52Z</updated>
    <published>2022-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: МОДЕЛЮВАННЯ ТА РЕІНЖИНІРИНГ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
Authors: Козир, С. В.; Слєсарєв, В. В.; Ус, С. А.; Хом’як, Т. В.
Abstract: У підручнику подані питання, що пов’язані з аналізом та моделюванням бізнес-процесів на підприємстві. Викладено сутність функціонального та процесного підходу до управління, розглянуто поняття бізнес-процесу, представлено класифікацію бізнес-процесів. Приділено увагу поняттю реінжинірингу та його практичній стороні (принципи, умови успішного реінжинірингу, типові помилки при його проведенні). Основний зміст книги присвячено аналізу та оптимізації бізнес-процесів, зокрема викладені способи і&#xD;
методології моделювання процесів, правила та рекомендації щодо вибору пріоритетних процесів для підвищення ефективності бізнес-процесів. Наведено приклади їх моделювання.&#xD;
Підручник призначено для студентів, що отримують освіту за спеціальністю «Системний аналіз», а також інших спеціальностей, які вивчають курс «Аналіз і прогнозування бізнес-процесів».</summary>
    <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>АВТОМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕС ПРОЦЕСІВ НАВЧАЛЬНИЙ ПОСІБНИК ДО ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ</title>
    <link rel="alternate" href="https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4454" />
    <author>
      <name>Бунке, О. С.</name>
    </author>
    <id>https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4454</id>
    <updated>2024-10-23T06:43:13Z</updated>
    <published>2021-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: АВТОМАТИЗАЦІЯ БІЗНЕС ПРОЦЕСІВ НАВЧАЛЬНИЙ ПОСІБНИК ДО ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ
Authors: Бунке, О. С.
Abstract: Посібник розроблений на підставі робочої програми кредитного модуля «Автоматизація бізнес процесів» та призначений для проведення практичних занять, підвищення розуміння основ реінжинірингу виробничих процесів підприємств.&#xD;
Призначений для студентів, які навчаються за освітньою програмою підготовки магістрів за спеціальністю 151 "Автоматизація та комп’ютерно-інтегровані технології".&#xD;
Спрямований на формування у студентів умінь та навичок проектування та моделювання бізнес процесів підприємств. Забезпечує студентів необхідними теоретичними знаннями для виконання практичних завдань, запланованих впродовж семестру.</summary>
    <dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

