https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/5013 2026-04-02T15:08:31Z 2026-04-02T15:08:31Z Вовк, В. А. Дорошенко, В. В. https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/5026 2025-02-13T13:04:51Z 2024-01-01T00:00:00Z

Title: ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ Authors: Вовк, В. А.; Дорошенко, В. В. Abstract: У статті досліджено сутність стратегічного управління як ключового елементу забезпечення довгостроко- вої стабільності та розвитку підприємства. Розглянуто основні відмінності між стратегічним та оперативним управлінням, що дозволяє більш глибоко зрозуміти роль кожного з підходів у досягненні загальних цілей організації. Стратегічне управління розглянуто як механізм адаптації, що забезпечує підприємству здатність реагувати на швидкі зміни в зовнішньому середовищі. У контексті воєнного стану стратегічне управління набуває особливого значення, оскільки воно спрямоване на адаптацію підприємства до динамічних змін та зростання ризиків у зовнішньому середовищі. Визначено основні етапи та підходи до формування системи стратегічного управління, що включає аналіз поточного стану, визначення стратегічних цілей, розробку адаптивних стратегій, а також створення механізмів моніторингу та контролю їх виконання.

2024-01-01T00:00:00Z Феєр, О. В. Хаустова, К. М. Густі, С. М. https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/5024 2025-02-13T11:21:32Z 2023-01-01T00:00:00Z

Title: СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ Authors: Феєр, О. В.; Хаустова, К. М.; Густі, С. М. Abstract: У статті розглядаються особливості стратегічного управління в умовах воєнного стану. Визначено сутність, переваги та основні завдання стратегічного управління в турбулентних та непрогнозованих умовах війни. Проаналізовано тенденції розвитку підприємництва в умовах війни, систематизовано основні проблеми і загрози. Запропоновано стратегічні і тактичні напрямки розвитку бізнесу у контексті військового стану. Обґрунтовано, що основними завданнями, що дозволяють орієнтуватися та виживати в довгостроковій перспективі стають: гнучкість, адаптивність, мобільність та швидкість реагування на зміни. Відповідно до наведених у статті досліджень, в умовах воєнного стану підприємства стикаються з різними викликами, такими як зниження попиту, зростання витрат, зниження продуктивності праці та ін. Зазначається, що інструментами вирішення цих проблем можуть стати переміщення бізнесу та переорієнтація на виробництво реальних товарів. Окреслено стратегічні та тактичні можливості для підтримки розвитку підприємства у контексті сучасних викликів. = The peculiarities of strategic management of enterprises under martial law have investigated in article. The purpose of the article is to study the peculiarities, problems and alternative directions of the strategic development of domestic enterprises in the conditions of martial law. The main tasks of the research are: disclosure of the theoretical foundations of strategic management, substantiation of specific directions for their improvement, taking into account the modern realities of war and alternatives for their strategic development The definition of strategic management is given and its importance for achieving market success and competitiveness in the conditions of long-term development is emphasized. Strategic management requires the ability to forecast and model the market situation, develop alternative strategies and assess the potential of the company and the market. Attention is drawn to the fact that the conditions of martial law significantly limit the possibilities of enterprises in the field of development, obtaining investments and effective functioning. In this regard, the tasks of finding methods of adapting strategic management to unpredictable events, threats and permanent changes are being updated. According to the market research presented in the article, in the context of martial law, enterprises face various challenges, such as a decrease in demand, an increase in costs, a decrease in labor productivity, and others. It is noted that the tools for solving these problems can be business relocation and reorientation to the production of actual goods. Issues of relocation of enterprises and their repurposing as adaptive strategies for business survival in war conditions are considered. Implementation of the business relocation program, which made it possible to save a certain percentage of enterprises and jobs. It was concluded that in the conditions of war business must make effective management decisions aimed at survival, recovery and preparation for further development. In the conditions of war, the key tasks for the enterprise are to ensure survival in the market, the preservation of personnel as the most valuable resource, and the creation of reserves for adaptation. Along with this, it is important to develop key strategic orientations and options for business development under various scenarios of the end of the war.

2023-01-01T00:00:00Z Рудницька, О. В. Комаровський, А. А. https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/5023 2025-02-13T11:14:31Z 2023-01-01T00:00:00Z

Title: СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ЯК ВАЖЛИВА СКЛАДОВА СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ Authors: Рудницька, О. В.; Комаровський, А. А. Abstract: Стаття присвячена вивченню питання стратегічного управління підприємством як важливої складової системи менеджменту будь-якої компанії. Звертається увага на важливе значення стратегічного управління підприємства за умов сучасних військових дій в Україні та інших кризових періодів. Проаналізовано основні наукові підходи до визначення поняття стратегічного управління. З’ясовано основні особливості стратегічного управління та його значення для підприємства. Визначено основні риси стратегічного управління підприємством та з’ясовано основні фактори, що впливають на стратегічне управління. Окрім цього, особливу уваги приділено детальному аналізу етапів стратегічного управління підприємством. Визначено значення стратегічного управління для українських підприємств в умовах війни. Отримані результати є важливими з точки зору актуалізації сучасних підходів до питання стратегічного управління підприємством та з точки зору необхідності стратегічного управління на сучасному етапі.

2023-01-01T00:00:00Z Процишин, Ю. Т. https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/5022 2025-02-13T11:08:50Z 2022-01-01T00:00:00Z

Title: Стратегічний маркетинг Authors: Процишин, Ю. Т. Abstract: У навчальному посібнику систематизовано теоретичні засади стратегічного маркетингу на основі раніше опублікованих матеріалів, як автора так і інших науковців та практиків. Розглядаються сутність та сфера стратегічного маркетингу, аналізуються маркетингові стратегії росту, сегментації та вибору цільового ринку, диференціації та позиціонування, конкурентні стратегії. Зібрана інформація викладена у доступній формі, для кращого наочного сприйняття інформація подана у таблицях та рисунках. Для самоперевірки запропоновано тести та контрольні запитання. Зміст та структура навчального посібника адаптовані до вимог дистанційної форми навчання. Для, викладачів, студентів вищих навчальних закладів, менеджерів, маркетологів, підприємців та керівників структурних підрозділів.

2022-01-01T00:00:00Z