https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4338 2026-10-31T18:51:50Z https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/6408 Title: СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ Authors: Лопатинський, Ю.; Кифяк, В. Abstract: Навчально-методичний посібник спрямований на формування стратегічного мислення та практичних навичок формування стратегії управління людськими ресурсами в умовах різних соціальних викликів. Практичні кейси, прямі лінки на джерела та мастермайди за темами допоможуть здобувачам системно освоювати інформацію лекцій і формувати критичне мислення. Для здобувачів і практикуючих фахівців у сфері управління людськими ресурсами. 2024-01-01T00:00:00Z https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4353 Title: ЛЮДСЬКИЙ КАПІТАЛ: ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ Authors: Желавський, О. Б.; Свиноус, І. В.; Нянько, В. М. Abstract: Розглянуто питання теорії і практики формування людського капіталу сільських територій. Дослідження базуються на даних статистичних органів, дослідженнях та власних дослідженнях авторів. Проаналізовано теоретико-методологічні й практичні питання фо-рмування людського капіталу сільських територій. Особливу увагу приділено дослідженню функціонування методів державної підтримки формування людського капіталу сільських територій. Розрахована на спеціалістів Мінагрополітики, Мінекономіки, центральних і регіональних статистичних органів, працівників обласних і районних держадміністрацій, науковців, студентів, керівників сільськогосподарських підприємств. 2023-01-01T00:00:00Z https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4352 Title: Формування структури системи управління розвитком персоналу підприємства Authors: Бабчинська, О.; Посвалюк, О. Abstract: На даний час основною складовою управління персоналом підприємства є створення умов для розширення знань, підвищення кваліфікації, вдосконалення вмінь та безперервного розвитку працівників. Зростання ролі знань у суспільстві, розвиток наукоємних, інтелектуальних технологій вимагає гнучкого та адаптивного використання людських ресурсів підприємства, підвищення творчої та організаційної активності працівників, формування гуманізованої організаційної культури. В умовах ринкових відносин, впровадження у виробництво нових технологій особливого значення набувають адекватні методи управління розвитком персоналу, які ґрунтуються на прогресивних підходах до розширення його компетенцій. Зважаючи на це, у сучасному виробництві постають проблеми модернізації класичних систем менеджменту персоналу та впровадження нових моделей управління, орієнтованих на безперервний розвиток інтелектуального, культурного та творчого потенціалу працівників підприємств та організацій на засадах консалтингу. З економічної точки зору одночасний вплив ряду чинників на розвиток управління персоналом створює певні суперечності. З одного боку, це – зниження плинності кадрів, підвищення рівня компетенцій, забезпечення зростання прибутку, з іншого – значні витрати на удосконалення методів управління розвитком персоналу. Ця суперечливість формує мету та зміст завдань щодо управління розвитком персоналу та підходи до їх розв’язання. Сформовано структурнологічну модель системи управління розвитком персоналу інноваційно-активного підприємства, із визначенням мети та завдань, ресурсів, функцій та етапів процесу розвитку персоналу. Визначено перелік заходів необхідних для забезпечення формування та функціонування системи управління розвитком персоналу інноваційно – активного підприємства. Розвиток персоналу є найважливішою умовою успішної діяльності підприємств, оскільки готовність персоналу до розвитку та самонавчання стає одним з найважливіших завдань. // 2023-01-01T00:00:00Z https://library.megu.edu.ua:9443/jspui/handle/123456789/4351 Title: ОСНОВНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ НА РЕГІОНАЛЬНОМУ РІВНІ Authors: Діденко, О. Г.; Мирошниченко, А. І. Abstract: У статті досліджено питання щодо управління людськими ресурсами на регіональному рівні, зокрема розкрито які моделі існую та яка саме модель управління людськими ресурсами у сфері публічного управління в Україні та її особливості. Проаналізовано залежність термінів «управління людськими ресурсами» та «управління персоналом» чи «менеджмент персоналу», зазначено, що «управління людськими ресурсами» значно ширше поняття. Також відзначено основні функції управління людськими ресурсами в системі регіональних адміністративних установ, а саме: планування, відбір (наймання), соціалізація, професійний і кар’єрний розвиток, оцінка показників ефективності, мотивація, підтримка трудових відносин для максимального використання потенціалу людських ресурсів. Наголошено на важливості управління людськими ресурсами для органів державної влади, зокрема, на регіональному рівні. 2023-01-01T00:00:00Z