УПРАВЛІННЯ ТОВАРНИМИ ЗАПАСАМИ ТОРГІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ В СУЧАСНИХ УМОВАХ

Abstract

Стаття присвячена особливостям управління запасами підприємств торгівлі, що дозволяє забезпечувати сучасному підприємству баланс між можливістю своєчасно та в повному обсязі задовольнити попит та витратами на зберігання запасів. Розглянуто основні показники, які дозволяють зробити висновок щодо ефективності управління запасами (коефіцієнт та період оборотності запасів) та співвідношення між динамікою запасів та обсягами реалізованої продукції розглянуто на прикладі підприємств оптової торгівлі – 64.73 (за КВЕД). Відокремлено основні шляхи більш ефективного використання запасів. Доведено необхідність розробки товарної політики підприємства та визначено її основні етапи та елементи. Наведено особливості моделі економічно обґрунтованого розміру замовлення, яку використовують для оптимізації розміру виробничих запасів та запасів готової продукції. Розглянуто моделі управління запасами з фіксованим періодом та фіксованим обсягом, вибір між якими залежить від ряду чинників, зокрема кількості запасів, їх ціни та важливості для підприємства, а також обсягу замовлення.