ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ТА ЗМІНАМИ В ПРОЦЕСАХ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Abstract

Розглянуто теоретико-методичні основи управління проектами, а саме: управління ризиками, змінами, конфліктами, кризами, проблемами, стресами в проектах. Представлена методологія інтегрованого управління негативними явищами в проектах, які призводять до відхилень проекту від запланованих параметрів. Наведені механізми прийняття рішень в проектах в умовах нестабільності, невизначеності та динамічності зовнішнього середовища. Для науковців, студентів інженерно-технічних, соціально-економічних спеціальностей, а також інших галузей знань, в межах яких здобувачі освітніх ступенів вивчають різноманітні аспекти науки управління, зокрема 12 «Інформаційні технології», 07 «Управління та адміністрування», 28 «Публічне управління та адміністрування» та ін., керівників проектів і програм в різних галузях.